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  • 共找到 438 条符合 领导 查询结果
  • 中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场领导力和管理课程的火爆程度可见一斑。然而，我们不得不承认，中层领导力缺失所引起的战略传导障碍、信息传导障碍、绩效分解障碍等问题仍然非常突出。缺失中的中层领导力 可以说，中...
  • 　　领导力就是激励一群人实现一个共同目标的行为艺术。因此领导力应该是简单、务实而美的，它存在我们身边，而无时无刻不在影响着我们。　　领导力往往给人的印象是听上去很酷，看起来很美，说起来很潮，但是做起来却很糟糕，实施起来也很困难。很多的企业意识到，未来是人才的竞争，不惜重金，种下龙种，却收获了跳蚤。不仅没有塑造起团队的领导力，还激化了管理者...
  • 　　做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧，因为一旦成为领导之后，你必须致力于赢得团体成员的接纳，并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。“领导头衔”下的关系模式　　毫无疑问，企业家作为时代的宠儿，义不容辞地要承担起领军的重任。更重...
  • 　　那些领导公司实现从优秀到卓越跨越的商业精英，在某种程度上都是刺猬——简单而不引人注目，只知道一件大事，并且坚持不懈。　　人划分为2类，狐狸和刺猬：狐狸同时追求很多目标，思想凌乱或扩散，没有集中成为一个总体理论或统一观点。而不管世界多么复杂，刺猬都能看透复杂事物并且识别隐藏的模式，将其简化成单个有组织性的观点，把所有的挑战和进退维谷的局...
  • 　　引进战略投资、组建新的管理团队以及他并没有指出的联想控股整体上市是柳传志权力交接的三步。作为联想控股新任接班人的朱立南，对于其肩负的责任，表示：“联想控股是我一生的事业，我将为此不懈努力。”　　2011年11月，联想集团宣布其创始人柳传志卸任董事长一职，将担任联想集团名誉董事长。未来，柳传志的主要精力将专注于联想集团的母公司联想控股的...
  • 　　管理是学出来的，领导是练出来的。每一个优秀领导者都是有意识训练的结果。西点军校前校长戴夫·帕尔默将军曾说：随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流的、优秀的领导者！　　有人说，一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这个蝴蝶效应理论试图说明：初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对未来状态会产...
  • 　　GE公司是一个典型的传统制造型企业，20世纪八九十年代在杰克·韦尔奇的领导下，经过一系列变革，完成了向信息经济时代的过渡，创造了利润持续增长的骄人业绩，成为全球瞩目的世界级领军企业。在GE公司的各项管理经验中，如何培养领导人才，非常值得借鉴和学习。　　“花十年的工夫培养一个合格经理的时间不算长。”GE之所以能够基业常青，就在于其成功培...
  • 　　中国企业的管理者需要提高领导力，尤其是处于“承上启下”的中层。　　作为战略执行的中坚力量，中层的作用不容忽视。但遗憾的是，在很多中国企业，高层才是关注的焦点，中层仍然是容易被遗忘的群体。提高中层的领导力，已迫在眉睫。在某种程度上，中层领导力的匮乏，已成为中国企业发展的危机。　　为什么中国企业亟需提高中层的领导力？应该采取什么方式去提高...
  • 　　邱先生是一家国企的新任董事长，海归MBA，思维敏锐，勤奋敬业，深得上级领导赏识，却一直自感缺乏人格魅力。初次接触，我就感觉邱先生很少与人目光接触，话很少，风度与其董事长的角色极不相称。作为他的领导力教练，我先跟他探讨人格魅力是什么，达成了“人格魅力并非领导者必备素质”的共识，然后把辅导的重点放在如何建立自信和威信上。主要感悟成文如下，...
  • 　　在很多企业里，都存在数量不少的“专业人才”，越是拥有企业自主知识产权，具备核心研发能力的企业，“专业人才”越是不可或缺。　　这样的企业显然在市场上拥有更多的话语权和主动性，因为“人无我有，人有我优”。　　具备核心研发能力的企业或者说有一定竞争力的企业，绝不是靠“人海”战术求生存，也不会陷入同质化恶性竞争的漩涡。　　这类企业的内部，势必...
  • 　　青春期企业具备了一定的实力和规模，也具备了批量引进职业经理人的舞台空间，但在引进职业经理人过程中，棘手的问题有很多。其中一件事就是薪酬问题，即新引进的职业经理人比元老们的薪酬要高很多，甚至比前期引进的经理人薪酬也高。这已是市场上普遍现象，甚至连基层员工都有类似趋势。而这个问题解决不好，会出现经理人和元老全落空的大麻烦。如何解决这样的困...
  • 　　什么？我没有看错吧？领导安排工作应该怎么办？这也算是一个问题吗？Soeasy，开工、干活呀！许多小朋友乍一听到这个话题的第一反应就是如此，尤其或多或少的加上些新人急于表现的心态，于是Peggy看到了如下场景反复上演：　　——“让你做A，怎么做成了B？”　　——“不知道怎么处理这个问题？为什么不问问某某某？”　　——“不是说好周五给我吗...
  • 　　语言是人们用来传达信息的工具，也是人们参与社会活动的主要方式，更是人际交往的桥梁。语言内容和表达方式能够反映出一个人道德、文化等各方面的修养。在包括工作在内的各种社会活动中，礼貌用语是很重要的礼仪形式，也是展示一个人品格的“橱窗”。　　在中，如果要学会与领导相处的艺术，首先就要懂得与领导相处的礼仪。把礼仪作为你应该做的，形成工作中的一...
  • 　　由于工作场所的坏消息如此之多，黑色幽默又卷土重来了。　　甚至连奥巴马总统也不能免俗。今年3月，他接受“60分钟”（60Minutes）节目采访时谈到了美国部分经济领域的困难状况。据美联社报导，奥巴马笑着说，我想说的是比向银行注入资金还不受欢迎的一件事就是向汽车业注资了。　　负责采访的克罗夫特（SteveKroft）问，在到当前的经济困...
  • 　　领导艺术（The art of leader ship）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。　　一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。　　另一方面是有效性，领导实践活动是检...
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